Страхование как традиционная модель реализации комплексных накопительно-сберегательных программ.

Пятнадцать лет назад, с окончанием эры Советского Союза рухнула и привычная система сбережений и накоплений, основанная на вкладах в государственном Сберегательном банке, а также модель накоплений, предлагаемая в то время Госстрахом СССР.

В 1991 году Российское Правительство и Дума объявили о необходимости ускоренного перехода от плановой и транзиционной (переходной) экономики, по лучившей название "перестройка", к рыночной экономике. В то время население страны уже потеряло веру в выполнение обязательств, взятых на себя государством, но еще не видело национальных частных или государственно-частных компаний, которые могли бы взять на себя функции "сберегающих обществ".

Открытие государственных границ, свобода передвижения, демократизация общества в начале 90-х годов 20 века, либерализация Российского законодательства и, в частности, разрешение денежных валютных переводов за пределы РФ оказали влияние на три важных сферы жизнедеятельности, а именно: на цели образования, медицины и страхования, что позволило выйти на рынок РФ с пропагандистскими целями целому ряду страховых и консалтинговых компаний из Австрии, Швейцарии, Германии и США.

Иностранные компании привили методику работы, основанную на прямом консалтинге, выплате гонорара за реально проведенную работу, но, что самое главное, принесли в РФ искусственно созданные продукты и программы, подстроенные под разрешенные государством программы страхования, в которых реальная доля страхования не превышала 5 %, а остальные 95% занимало и занимает инвестирование и сбережение капитала.

В условиях изменившегося в 2004 году законодательства РФ нет необходимости применять так называемую "схемотехнику", чтобы объединять различные виды хозяйственной деятельности под одним видом ("маркой").

При этом нельзя отказываться от сложившихся за 15 лет традиций работы на рынке и привычной мотивации. Исходя из вышеперечисленных аргументов, используя объединяющие возможности Международной Ассоциации инвестирования, страхования и сбережений "Евролайф", ведущими менеджерами "ОРИЕНТ ТРАСТ" и российской страховой компанией Энергоресурс" было принято стратегическое решение предлагать всем ассоциированным членам Ассоциации одновременно и не разделимо как услуги Траста, так и услуги Российской страховой компании.

Такой услугой в сфере страхования были выбраны две ежегодно возобновляемые программы:

- смерть застрахованного лица в результате несчастного случая;
- получение застрахованным лицом 1,2 или 3 группы инвалидности в результате несчастного случая.

Используя групповые или коллективные тарифы, Российская страховая компания Энергоресурс", предоставляет резидентам РФ ассоциированным членам "Евролайф" выгодные тарифы и конкурентные условия относительно того, какие условия на рынке страхования мог бы получить индивидуальный страхователь в независимости от географического признака проживания на территории РФ.

Индивидуальные рыночные тарифы по программе страхования от несчастного случая в 2-3 раза выше, чем аналогичные услуги предоставляемые "Энергоресурсом" на основе группового тарифа, что абсолютно обосновано актуарными расчетами и сложившейся статистикой.

В настоящее время существуют и иные аргументы в пользу объединения и консолидации усилий и возможностей Ассоциации "Евролайф", "ОРИЕНТ ТРАСТ" и Страховой компании "Энергоресурс". Эти усилия необходимы в первую очередь в рамках борьбы с предотвращением "отмывания денег" FATF ("Financial Action Task Force Money Laundering").